Nestlé SA działa w ponad 70 krajach i ma siedzibę w Vevey w Szwajcarii. Firma zajmuje się sprzedażą mleka skondensowanego i w proszku, preparatów dla niemowląt, czekolady, serów, kawy rozpuszczalnej, herbaty, przypraw i mrożonek. Jej skala czyni z niej największą firmę spożywczą na świecie, a status ten w dużej mierze utrzymuje długa historia przejęć innych biznesów.
Korzenie firmy sięgają 1866 roku. W tym samym roku powstały dwie szwajcarskie firmy: Anglo-Swiss Condensed Milk Co. oraz firma założona przez Henri Nestlé w celu produkcji pierwszego preparatu dla niemowląt. Połączyły się w 1905 roku, tworząc Nestlé i Anglo-Swiss Condensed Milk Co. Ta fuzja przygotowała grunt na dziesięciolecia ekspansji.
Kluczowe kamienie milowe w historii produktów Nestlé
Nestlé nie tylko zdobyła sobie drogę na sam szczyt, ale także stworzyła nowe kategorie produktów. Firma stworzyła pierwszą mleczną czekoladę. W 1937 roku wprowadziła na rynek pierwszą kawę rozpuszczalną, produkowaną pod marką Nescafé. Te innowacje pomogły w budowaniu świadomości marki, zanim wyścig przejęć naprawdę nabrał tempa.
Firma przyjęła swoją obecną nazwę, Nestlé SA, w 1977 roku. Jednak już wtedy trajektoria wzrostu była już dobrze ugruntowana.
Jak Nestlé rozszerzyło swoje portfolio poprzez przejęcia
Przejęcia były siłą napędową globalnej obecności Nestlé. Aby zdywersyfikować swoją ofertę i wejść na nowe rynki, firma kupiła kilka dużych marek.
- 1960: Przejęcie Crosse & Blackwell, brytyjskiej firmy spożywczej znanej z produkcji konserw i przypraw.
- 1973: Przejęcie Stouffer Corp., amerykańskiej firmy produkującej mrożonki.
- 1984: Przejęcie Carnation Co., wiodącej marki mleczarskiej.
- 2001: Przejęcie Ralston Purina karmy dla zwierząt domowych i dodanie znaczącego działu karmy dla zwierząt domowych.
Zakupy te umożliwiły Nestlé zaoferowanie szerszej gamy produktów, od mrożonek po karmę dla zwierząt domowych, w ramach jednej firmy. W strategii nie chodziło tylko o rozmiar; jego celem było kontrolowanie sieci dystrybucji i portfeli marek w różnych regionach.
Zdolność Nestlé do integracji przejętych marek z istniejącą globalną infrastrukturą odróżnia jej model wzrostu od zwykłej konsolidacji rynku.
Dlaczego Nestlé pozostaje największą firmą spożywczą na świecie?
Odpowiedź leży w konsekwencji. Podczas gdy konkurenci przychodzili i odchodzili, Nestlé kupowała dalej. Od lat sześćdziesiątych do pierwszej dekady XXI wieku miała miejsce seria transakcji, które umocniły dominację w niektórych kategoriach. Obecnie obecność firmy w ponad 70 krajach pozwala jej wykorzystywać lokalne łańcuchy dostaw i wiedzę konsumencką w sposób niedostępny dla mniejszych konkurentów.
Czy łatwo jest utrzymać tę pozycję? Nie. Konkurencja jest zacięta i gusta konsumentów się zmieniają. Jednak infrastruktura zbudowana przez 150 lat od fuzji w 1866 r. tworzy fosę trudną do przekroczenia. Historia firmy pokazuje pewien schemat: najpierw innowacja, potem droga do skalowania poprzez przejęcia.
