Tunjangan karyawan sedang tren minggu ini. Bukan karena semuanya berjalan baik.
Tiga berita terpisah tentang perusahaan-perusahaan Amerika yang membuang kompensasi non-upah menjadi berita utama baru-baru ini. Itu membuatmu ingin berpaling. Anda tidak mau.
Alasan AI
Ambil TTEC. Sebuah perusahaan konsultan teknologi yang berbasis di Texas. Jujur saja sulit mengingat namanya sampai mereka membuat berita seperti ini.
Mereka menangguhkan pencocokan 401k diskresi untuk 16,00 karyawan. Segera efektif. Berlangsung hingga setidaknya akhir tahun 2026.
Memo internal menunjukkan ke mana dana tersebut disalurkan. Sertifikasi AI. Peralatan. Pelatihan otomasi. Mereka sedang membangun bot. Kami kalah dalam pertandingan.
Ini bukan hanya TTEC.
Deloitte, raksasa audit besar-besaran, juga melakukan pengurangan. Mulai tahun depan untuk beberapa pekerja. Cuti berbayar? Turun. Cuti orang tua? Dibelah dua. Penggantian $50k untuk adopsi, ibu pengganti, dan IVF? Hilang.
Zoom juga menyesuaikan tombolnya. Cuti orang tua turun dari 22 minggu menjadi 18 minggu. Khusus untuk orang tua yang melahirkan. Perubahan kecil di atas kertas. Perbedaan besar di bank.
Jadi apa yang mendorong hal ini? Apakah akan ada pemotongan lagi? Kami tidak tahu.
Namun menyalahkan “hantu perusahaan yang menggunakan AI” terasa terlalu sederhana.
Perang Kelas di Rumah
Joan C. Williams telah menyaksikan siklus ini sebelumnya. Sebagai seorang profesor hukum di UCSF, dia banyak menulis tentang dinamika kekuasaan di tempat kerja.
“Apa yang dilakukan Deloitte benar-benar tidak masuk akal”
Dia mencatat pemotongannya bahkan tidak diterapkan secara merata. Deloitte memangkas tunjangan untuk staf internal di bidang admin, TI, dan keuangan. Peran yang berhubungan dengan klien? Aman. Keistimewaan mereka tetap ada.
Bagi pekerja admin, cuti sebagai orang tua turun dari 16 minggu menjadi delapan minggu.
Rasanya sewenang-wenang. Kejam. Williams mengatakan ketika pasar tenaga kerja sedang ketat, pengusaha akan bertindak murah hati. Kekuasaan bergeser ke arah sebaliknya, manfaat menyusut. Ini adalah pengaruh dasar.
AI hanyalah kambing hitam yang nyaman.
Lubang Runtuhan Layanan Kesehatan
Namun ada faktor lain. Biaya. Biaya yang nyata dan mutakhir.
Subsidi dari Undang-Undang Perawatan Terjangkau berakhir awal tahun ini. Orang-orang mulai membatalkan rencana kesehatan sama sekali. Perusahaan asuransi menaikkan premi sebagai kompensasi.
Sarahjane Sacchetti mengetahui permainan ini dengan baik. Dia pernah menjalankan perusahaan administrasi tunjangan terkemuka. Sekarang dia membangun inisiatif perawatan kesehatan baru. Dia mengatakan biaya kesehatan yang disponsori perusahaan telah meroket selama lima tahun.
Mercer mensurvei 1.700 perusahaan di AS tahun lalu. Proyeksinya? Biaya kesehatan per pekerja naik 6,5 persen tahun depan. Lompatan tertinggi sejak tahun 2010-an. Dan itu termasuk perusahaan-perusahaan yang sudah berusaha memangkas biaya.
Jika mereka berhenti memotong, kenaikan harga akan mencapai hampir 9 persen.
“Hal ini mulai mempengaruhi cara Anda memandang kompensasi total.”
Sacchetti menekankan bahwa korporasi belum tentu menjadi penjahat di sini. Kebijakan layanan kesehatan Amerika telah dilanggar. Jaring pengamannya penuh lubang. Para pekerja merasakan stres tersebut ketika mereka kehilangan perlindungan.
Keanehan Global
Williams mencatat sesuatu yang lebih jelas.
Amerika Serikat tidak memiliki cuti federal yang dibayar sebagai orang tua. Perbedaan ini hanya dimiliki oleh Papua Nugini dan Nama Keluarga.
Kami memperlakukan hal-hal mendasar seperti pensiun dan cuti sebagai orang tua sebagai hadiah opsional perusahaan. Negara-negara industri lain memandangnya sebagai hak. Williams berpendapat Amerika perlu bergabung dengan “seluruh alam semesta” dalam hal ini.
Ada ironi dalam retorika politik saat ini. Politisi tak henti-hentinya membicarakan perempuan yang mempunyai lebih sedikit bayi. Dr Mehmet Oz menyebut kami “underbabied” di Ruang Oval minggu lalu.
Jika tujuannya adalah lebih banyak anak, kebijakan cuti federal yang komprehensif adalah langkah yang logis. Sebaliknya Oz menyebut membuat bayi sebagai “hal yang paling kreatif”.
CEO AI mungkin menganggap hal itu tidak efisien.
Jangan Menormalkan Kebusukan
Williams memperingatkan agar tidak berlebihan. Kami membutuhkan nuansa.
Zoom berubah dari “sangat murah hati” menjadi “murah hati”. 18 minggu masih di depan kurva AS. Jika kita terlalu menyederhanakan setiap pemotongan sebagai sebuah kiamat, perusahaan akan menggunakan outlier tersebut sebagai kedok untuk melakukan pengurangan lebih lanjut.
Penelitian mendukung menjaga manfaat.
Walt Cascio terkenal membandingkan Costco dan Sam’s Club. Gaji yang rendah dan kondisi yang buruk pada akhirnya merugikan keuntungan perusahaan. Williams setuju.
Pemotongan biaya tenaga kerja secara membabi buta sering kali menjadi bumerang. Hal ini merusak posisi kompetitif organisasi dalam jangka panjang.
Siapa yang Mendapat Kemarahan?
Inilah pemandangannya.
Pekerja harusnya marah. PHK massal pun terjadi. Kemudian perusahaan-perusahaan menggunakan leverage mereka untuk menghilangkan sumber kehidupan para karyawan. Mereka mengambil manfaatnya untuk membatasi penghinaan.
Namun sebagian kemarahan ada di tempat lain.
Lihatlah pemerintah. Pemerintah gagal menyediakan layanan kesehatan yang terjangkau. Tidak ada cuti keluarga yang dibayar. Struktur dukungan sosial tidak ada.
Ketika para pekerja melakukan demonstrasi menentang C-Suite, mereka juga harus mengajukan pertanyaan yang lebih sulit. Mengapa para CEO tersebut tidak mendorong kebijakan federal yang manusiawi? Mengapa mereka tidak menggunakan pengaruh besar mereka untuk memperbaiki sistem yang rusak?
Mereka mengambil untung dari kebusukan ini.
Tanggung jawab berada di puncak.
Apa yang terjadi ketika mereka akhirnya memutuskan bahwa perawatan tidak lagi menguntungkan? Kami menunggu untuk melihat.
