Os benefícios dos funcionários estão em alta esta semana. Não porque as coisas estejam indo bem.
Três histórias distintas sobre empresas americanas que destruíram compensações não salariais chegaram recentemente às manchetes. Isso faz você querer desviar o olhar. Você não quer.
A desculpa da IA
Faça o TTEC. Uma empresa de consultoria em tecnologia com sede no Texas. Honestamente, é difícil lembrar o nome até que eles viraram notícia dessa maneira.
Eles suspenderam a correspondência discricionária de 401k para 16.000 funcionários. Em vigor imediatamente. Dura pelo menos até o final de 2026.
Memorandos internos mostram para onde está indo o dinheiro. Certificações de IA. Ferramentas. Treinamento em automação. Eles estão construindo bots. Perdemos a partida.
Não é apenas a TTEC.
A Deloitte, a grande gigante da auditoria, também está reagindo. A partir do próximo ano para alguns trabalhadores. Folga remunerada? Abaixo. Licença parental? Metade. O reembolso de US$ 50 mil para adoção, barriga de aluguel e fertilização in vitro? Perdido.
O Zoom também ajustou seu dial. A licença parental caiu de 22 para 18 semanas. Especificamente para pais que dão à luz. Pequena mudança no papel. Grande diferença no banco.
Então, o que está motivando isso? Mais cortes estão chegando? Não temos ideia.
Mas culpar os “carniçais corporativos que estão adotando a IA” parece muito simples.
Guerra de classes em casa
Joan C. Williams já assistiu a esse ciclo antes. Professora de direito na UCSF, ela escreve extensivamente sobre a dinâmica do poder no local de trabalho.
“O que a Deloitte fez é completamente injusto”
Ela observa que os cortes nem são aplicados uniformemente. A Deloitte está reduzindo benefícios para funcionários internos de administração, TI e finanças. Funções voltadas para o cliente? Seguro. Suas vantagens permanecem.
Para um trabalhador administrativo, a licença parental cai de 16 semanas para oito.
Parece arbitrário. Cruel. Williams diz que quando os mercados de trabalho estão apertados, os empregadores agem com generosidade. O poder muda para o outro lado e os benefícios diminuem. É uma alavancagem básica.
A IA é apenas um bode expiatório conveniente.
O sumidouro dos cuidados de saúde
Porém, há outro fator. Custos. Custos reais e inovadores.
Os subsídios do Affordable Care Act expiraram no início deste ano. As pessoas começaram a abandonar totalmente os planos de saúde. As seguradoras aumentaram os prêmios para compensar.
Sarahjane Sacchetti conhece bem esse jogo. Ela dirigia as principais empresas de administração de benefícios. Agora ela constrói novas iniciativas de saúde. Ela diz que os custos de saúde patrocinados pelos empregadores dispararam ao longo de cinco anos.
A Mercer entrevistou 1.700 empregadores nos EUA no ano passado. A projeção? Os custos de saúde por trabalhador aumentarão 6,5% no próximo ano. O salto mais alto desde 2010. E isso inclui empresas que já estão tentando cortar custos.
Se parassem de cortar, o aumento dos preços seria de quase 9%.
“Isso começa a afetar a maneira como você vê a remuneração total.”
Sacchetti ressalta que a corporação não é necessariamente a vilã aqui. A política de saúde americana está quebrada. A rede de segurança está cheia de buracos. Os trabalhadores sentem esse estresse quando perdem a cobertura.
A discrepância global
Williams nota algo mais nítido.
Os Estados Unidos não têm licença parental remunerada federal. Compartilha esta distinção apenas com Papua Nova Guiné e Sobrenome.
Tratamos itens básicos como pensões e licença parental como presentes corporativos opcionais. Outras nações industrializadas vêem-nos como direitos. Williams argumenta que a América precisa se juntar “ao resto do universo” nesta questão.
Há ironia na retórica política atual. Os políticos falam interminavelmente sobre as mulheres terem menos filhos. Mehmet Oz nos chamou de “pobres” no Salão Oval na semana passada.
Se o objectivo é mais crianças, uma política abrangente de licenças federais é o passo lógico. Em vez disso, Oz chamou a criação de bebês de “a coisa mais criativa”.
Os CEOs de IA provavelmente consideram isso ineficiente.
Não normalize a podridão
Williams alerta contra o exagero. Precisamos de nuances.
O Zoom passou de “muito generoso” para apenas “generoso”. 18 semanas ainda estão à frente da curva dos EUA. Se simplificarmos demasiado cada corte como um apocalipse, as empresas utilizarão esses valores discrepantes como cobertura para novas reduções.
A pesquisa confirma a manutenção dos benefícios.
Walt Cascio comparou Costco e Sam’s Club. Os baixos salários e as más condições acabam por prejudicar os resultados financeiros. Willians concorda.
Cortar cegamente os custos trabalhistas muitas vezes sai pela culatra. Prejudica a posição competitiva de uma organização a longo prazo.
Quem fica com raiva?
Aqui está a visão.
Os trabalhadores deveriam estar furiosos. Demissões em massa aconteceram. Depois, as empresas usaram a sua influência para retirar a força vital dos funcionários. Eles retiraram os benefícios para limitar o insulto.
Mas alguma raiva pertence a outro lugar.
Veja o governo. Não conseguiu fornecer cuidados de saúde acessíveis. Sem licença familiar remunerada. A estrutura de apoio social está ausente.
Quando os trabalhadores se manifestam contra o C-Suite, também deveriam fazer uma pergunta mais difícil. Por que esses mesmos CEOs não estão pressionando por políticas federais humanas? Por que eles não estão usando sua enorme influência para consertar o sistema quebrado?
Eles estão lucrando com a podridão.
A responsabilidade está no topo.
O que acontece quando eles finalmente decidem que deixar de ser lucrativo cuidar? Esperamos para ver.
