Пока китайский гигант социальных медиа Rednote (бывший Xiaohongshu) стремится к мировому господству, он ведет тонкую игру на балансе: пытается выйти на западные рынки и одновременно выстраивает «цифровой файервол», чтобы отделить международных пользователей от своей внутренней китайской базы.
Движимая необходимостью лавировать в условиях жесткого геополитического контроля, компания переходит к модели корпоративной и информационной сегрегации. Эту стратегию ранее использовали такие технологические гиганты, как ByteDance и Tencent, чтобы сгладить трения между деятельностью в Китае и глобальными регуляциями.
Стратегия разделения
Rednote перестает быть просто локальным приложением; компания активно формирует отдельную международную идентичность. Последние события указывают на многоуровневый подход к этому разделению:
- Корпоративное разделение: В середине 2025 года материнская организация Xiaohongshu зарегистрировала в Сингапуре компанию Rednote Technology PTE LTD. Это указывает на создание отдельного юридического лица для управления операциями за пределами Китая.
- Сдвиги в инфраструктуре: Компания начала использовать серверы в Сингапуре для размещения данных международных пользователей. Этот шаг призван снизить опасения относительно суверенитета данных и доступа китайского правительства к ним.
- Цифровые границы: Rednote запустила выделенный веб-домен (Rednote.com ) и начала автоматически перенаправлять определенных пользователей с оригинального китайского домена на международную версию.
История двух сводов правил
Самый заметный признак этого раскола кроется в юридической политике и правилах модерации платформы. Хотя домашняя Xiaohongshu и международная Rednote имеют сходства, их «правила взаимодействия» существенно расходятся, чтобы соответствовать местным правовым стандартам:
| Характеристика | Xiaohongshu (Китай) | Rednote (Международная) |
|---|---|---|
| Возрастной ценз | Пользователям до 18 лет не рекомендуется использовать платформу. | Возрастной ценз установлен на уровне 13 лет (согласно правилам США). |
| Фокус контента | Включает строгие правила в отношении политического контента. | Сосредоточена на запрете дискриминации (раса, религия, пол и т. д.). |
| Хранение данных | Управляется внутри Китая. | Хранится в Сингапуре (с возможной передачей в Китай). |
Тем не менее, механизм определения «категории» пользователя остается непрозрачным. Последние обновления условий обслуживания удалили конкретные определения — например, классифицируется ли пользователь по дате регистрации или номеру телефона. Это оставляет пользователей в неведении относительно того, какой именно набор правил управляет их опытом.
«Мост» против «Пузыря»
Этот структурный разрыв порождает фундаментальный вопрос: какова ценность глобальной социальной сети, если её пользователи перестают общаться друг с другом?
Для многих «беженцев из TikTok», перешедших в Rednote на фоне неопределенности с регулированием в США, главным преимуществом приложения был уникальный доступ к подлинной жизни в Китае. Среди пользовательской базы растет обеспокоенность тем, что по мере разделения платформ «мост» между китайским интернетом и остальным миром будет разрушен.
«Я думаю, это просто сделает общение менее интересным», — говорит Джерри Лю, инфлюенсер из Ванкувера, отмечая сообщения о том, что международные пользователи вскоре могут видеть гораздо меньше китайского контента и больше локализованного западного контента.
Если Rednote пойдет по пути своих предшественников, она столкнется с серьезным культурным риском. В то время как TikTok добился успеха за счет создания локализованного опыта, нынешняя сила Rednote заключается в её кросс-культурной экосистеме контента. Насильно загоняя международных пользователей в «западный пузырь», компания может непреднамеренно уничтожить то самое, что делает её уникальной альтернативой Instagram или TikTok.
Уроки гигантов
Похоже, Rednote следует «сценарию WeChat». На протяжении многих лет Tencent управляла своей огромной пользовательской базой, по-разному относясь к людям в зависимости от их номера телефона: применяя строгую политическую цензуру в реальном времени к пользователям внутри Китая и предлагая больше свободы тем, у кого иностранные номера.
Хотя это позволяет платформе существовать в обоих мирах, это создает постоянную атмосферу недоверия пользователей. Как отмечает профессор Джеффри Нокел из Колледжа Боудойн, пользователи часто не уверены, следят ли за ними или подвергают цензуре. По мере масштабирования Rednote должна решить: хочет ли она быть глобальным сообществом или набором разрозненных региональных анклавов.
Заключение: Rednote отдает приоритет выживанию в рамках регуляций и безопасности данных, выстраивая отдельную международную инфраструктуру. Это может защитить компанию от политических ударов, но несет в себе риск разрушения той уникальной кросс-культурной связи, которая изначально привлекла мировых пользователей на платформу.
