Sozialleistungen an Arbeitnehmer liegen diese Woche im Trend. Nicht, weil es gut läuft.
Drei verschiedene Geschichten über amerikanische Unternehmen, die Lohnnebenkosten abbauen, sorgten kürzlich für Schlagzeilen. Es weckt den Wunsch, wegzuschauen. Du willst nicht.
Die KI-Ausrede
Nehmen Sie TTEC. Ein Technologieberatungsunternehmen mit Sitz in Texas. Ehrlich gesagt war es schwer, sich den Namen zu merken, bis sie auf diese Weise Schlagzeilen machten.
Sie haben das freiwillige 401.000-Matching für 16.00 Mitarbeiter ausgesetzt. Ab sofort gültig. Dauert mindestens bis Ende 2026.
Interne Memos zeigen stattdessen, wohin das Geld fließt. KI-Zertifizierungen. Werkzeuge. Automatisierungsschulung. Sie bauen Bots. Wir verlieren das Spiel.
Es ist nicht nur TTEC.
Deloitte, der riesige Wirtschaftsprüfungsriese, greift ebenfalls zurück. Für einige Arbeiter beginnt es nächstes Jahr. Bezahlter Urlaub? Runter. Elternzeit? Halbiert. Die 50.000-Dollar-Erstattung für Adoption, Leihmutterschaft und IVF? Gegangen.
Zoom hat auch sein Einstellrad angepasst. Der Elternurlaub wurde von 22 auf 18 Wochen verkürzt. Speziell für gebärende Eltern. Kleingeld auf dem Papier. Großer Unterschied in der Bank.
Was treibt das also an? Kommen weitere Kürzungen? Wir haben keine Ahnung.
Aber es scheint zu einfach, „Unternehmensghulen die KI zu geben“ die Schuld zu geben.
Klassenkampf zu Hause
Joan C. Williams hat diesen Zyklus schon einmal gesehen. Als Rechtsprofessorin an der UCSF schreibt sie ausführlich über die Machtdynamik am Arbeitsplatz.
„Was Deloitte getan hat, ist völlig unehrenhaft“
Sie stellt fest, dass die Schnitte nicht einmal gleichmäßig aufgetragen werden. Deloitte kürzt die Leistungen für interne Mitarbeiter in den Bereichen Verwaltung, IT und Finanzen. Rollen mit Kundenkontakt? Sicher. Ihre Vorteile bleiben bestehen.
Für einen Verwaltungsangestellten sinkt der Elternurlaub von 16 auf acht Wochen.
Es fühlt sich willkürlich an. Grausam. Williams sagt, dass Arbeitgeber großzügig handeln, wenn die Arbeitsmärkte angespannt sind. Macht verschiebt sich in die andere Richtung, Vorteile schrumpfen. Es handelt sich um eine grundlegende Hebelwirkung.
KI ist nur ein bequemer Sündenbock.
Das Sinkloch im Gesundheitswesen
Es gibt jedoch noch einen weiteren Faktor. Kosten. Echte, hochaktuelle Kosten.
Zuschüsse aus dem Affordable Care Act sind Anfang des Jahres ausgelaufen. Die Leute fingen an, Krankenversicherungen ganz aufzugeben. Zum Ausgleich erhöhten die Versicherer die Prämien.
Sarahjane Sacchetti kennt dieses Spiel gut. Früher leitete sie führende Sozialleistungsverwaltungsunternehmen. Jetzt baut sie neue Gesundheitsinitiativen auf. Sie sagt, dass die von Arbeitgebern finanzierten Gesundheitskosten in den letzten fünf Jahren in die Höhe geschossen sind.
Mercer hat letztes Jahr 1700 US-Arbeitgeber befragt. Die Projektion? Die Gesundheitskosten pro Arbeitnehmer steigen im nächsten Jahr um 6,5 Prozent. Der höchste Sprung seit 2010. Und dazu gehören auch Unternehmen, die bereits versuchen, Kosten zu senken.
Würden sie aufhören zu kürzen, würde der Preisanstieg fast 9 Prozent betragen.
„Das fängt an, Ihre Sicht auf die Gesamtvergütung zu beeinträchtigen.“
Sacchetti weist darauf hin, dass der Konzern hier nicht unbedingt der Bösewicht ist. Die amerikanische Gesundheitspolitik ist kaputt. Das Sicherheitsnetz ist voller Löcher. Arbeitnehmer spüren diesen Stress, wenn sie den Versicherungsschutz verlieren.
Der globale Ausreißer
Williams bemerkt etwas Stärkeres.
In den Vereinigten Staaten gibt es keinen bezahlten Elternurlaub auf Bundesebene. Diese Unterscheidung teilt es nur mit Papua-Neuguinea und Surname.
Grundlegende Leistungen wie Rente und Elternzeit betrachten wir als optionale Firmengeschenke. Andere Industrienationen betrachten sie als Rechte. Williams argumentiert, dass Amerika sich in dieser Frage „dem Rest des Universums“ anschließen muss.
In der aktuellen politischen Rhetorik liegt eine gewisse Ironie. Politiker reden endlos darüber, dass Frauen weniger Kinder bekommen. Dr. Mehmet Oz hat uns letzte Woche im Oval Office als „Unterbaby“ bezeichnet.
Wenn das Ziel mehr Kinder sind, ist eine umfassende Bundesurlaubspolitik der logische Schritt. Stattdessen bezeichnete Oz die Geburt von Babys als „die kreativste Sache“.
KI-CEOs finden das wahrscheinlich ineffizient.
Normalisieren Sie die Fäulnis nicht
Williams warnt vor Übertreibungen. Wir brauchen Nuancen.
Zoom wechselte von „sehr großzügig“ zu einfach „großzügig“. 18 Wochen sind der US-Kurve immer noch voraus. Wenn wir jede Kürzung zu stark als Apokalypse darstellen, nutzen Unternehmen diese Ausreißer als Deckmantel für weitere Kürzungen.
Untersuchungen belegen, dass die Vorteile erhalten bleiben.
Walt Cascio verglich Costco und Sam’s Club. Niedrige Löhne und schlechte Arbeitsbedingungen schadeten letztendlich dem Endergebnis. Williams stimmt zu.
Eine blinde Senkung der Arbeitskosten geht oft nach hinten los. Es schadet der Wettbewerbsposition eines Unternehmens langfristig.
Wer bekommt die Wut?
Hier ist die Aussicht.
Die Arbeiter sollten wütend sein. Es kam zu Massenentlassungen. Dann nutzten die Konzerne ihren Einfluss, um den Mitarbeitern das Lebenselixier zu entziehen. Sie haben die Vorteile weggenommen, um die Beleidigung zu begrenzen.
Aber etwas Wut gehört woanders hin.
Schauen Sie sich die Regierung an. Es gelang ihr nicht, eine bezahlbare Gesundheitsversorgung bereitzustellen. Kein bezahlter Familienurlaub. Die soziale Unterstützungsstruktur fehlt.
Wenn Arbeiter sich gegen die C-Suite auflehnen, sollten sie auch eine härtere Frage stellen. Warum drängen dieselben CEOs nicht auf eine humane Bundespolitik? Warum nutzen sie nicht ihren enormen Einfluss, um das kaputte System zu reparieren?
Sie profitieren von der Fäulnis.
Die Verantwortung liegt ganz oben.
Was passiert, wenn sie schließlich entscheiden, dass es sich nicht mehr lohnt, sich darum zu kümmern? Wir warten ab.
