I benefici per i dipendenti sono in tendenza questa settimana. Non perché le cose stiano andando bene.
Tre storie separate sulle società americane che hanno sventrato le compensazioni non salariali hanno fatto notizia di recente. Ti fa venire voglia di distogliere lo sguardo. Non vuoi.
La scusa dell’IA
Prendi TTEC. Una società di consulenza tecnologica con sede in Texas. Onestamente è difficile ricordare il nome finché non hanno fatto notizia in questo modo.
Hanno sospeso l’abbinamento discrezionale di 401k per 16,00 dipendenti. Con effetto immediato. Dura almeno fino alla fine del 2026.
I promemoria interni mostrano invece dove vanno i soldi. Certificazioni AI. Utensili. Formazione sull’automazione. Stanno costruendo bot. Perdiamo la partita.
Non è solo TTEC.
Anche Deloitte, il colosso della revisione contabile, sta adottando dei tagli. Dal prossimo anno per alcuni lavoratori. Permessi retribuiti? Giù. Congedo parentale? Dimezzato. Il rimborso di 50.000 dollari per adozione, maternità surrogata e fecondazione in vitro? Andato.
Anche Zoom ha regolato il suo quadrante. Il congedo parentale è sceso da 22 settimane a 18. Specifico per i genitori in fase di parto. Piccola modifica sulla carta. Grande differenza in banca.
Quindi cosa sta guidando questo? Sono in arrivo altri tagli? Non ne abbiamo idea.
Ma dare la colpa ai “demoni aziendali che diventano AI” sembra troppo semplice.
Lotta di classe in casa
Joan C. Williams ha già visto questo ciclo. Professore di diritto presso l’UCSF, scrive ampiamente sulle dinamiche di potere sul posto di lavoro.
“Quello che ha fatto Deloitte è del tutto inconcepibile”
Nota che i tagli non sono nemmeno applicati in modo uniforme. Deloitte sta riducendo i benefici per il personale interno nei settori amministrativo, IT e finanziario. Ruoli a contatto con il cliente? Sicuro. I loro vantaggi restano.
Per un impiegato amministrativo il congedo parentale scende da 16 settimane a otto.
Sembra arbitrario. Crudele. Williams afferma che quando i mercati del lavoro sono ristretti, i datori di lavoro si comportano in modo generoso. Il potere si sposta nella direzione opposta, i benefici si riducono. È la leva finanziaria di base.
L’intelligenza artificiale è solo un comodo capro espiatorio.
La voragine dell’assistenza sanitaria
C’è però un altro fattore. Costi. Costi reali e all’avanguardia.
I sussidi dell’Affordable Care Act sono scaduti all’inizio di quest’anno. Le persone hanno iniziato ad abbandonare completamente i piani sanitari. Gli assicuratori hanno aumentato i premi per compensare.
Sarahjane Sacchetti conosce bene questo gioco. Gestiva le migliori società di amministrazione dei benefit. Ora costruisce nuove iniziative sanitarie. Dice che i costi sanitari sostenuti dai datori di lavoro sono saliti alle stelle in cinque anni.
Mercer ha intervistato 1.700 datori di lavoro statunitensi lo scorso anno. La proiezione? I costi sanitari per lavoratore aumenteranno del 6,5% l’anno prossimo. Il salto più alto dal 2010. E questo include le aziende che stanno già cercando di ridurre i costi.
Se smettessero di tagliare l’aumento dei prezzi sarebbe quasi del 9%.
“Questo inizia a incidere sul modo in cui consideri il risarcimento totale.”
Sacchetti sottolinea che in questo caso l’azienda non è necessariamente il cattivo. La politica sanitaria americana è rotta. La rete di sicurezza è piena di buchi. I lavoratori avvertono lo stress quando perdono la copertura.
L’anomalia globale
Williams nota qualcosa di più crudo.
Negli Stati Uniti non esiste un congedo parentale retribuito a livello federale. Condivide questa distinzione solo con Papua Nuova Guinea e Cognome.
Trattiamo elementi fondamentali come le pensioni e il congedo parentale come doni aziendali facoltativi. Altre nazioni industrializzate li considerano diritti. Williams sostiene che l’America debba unirsi al “resto dell’universo” su questo punto.
C’è ironia nell’attuale retorica politica. I politici parlano all’infinito del fatto che le donne hanno meno figli. La settimana scorsa, nello Studio Ovale, il dottor Mehmet Oz ci ha definito “underbabyed”.
Se l’obiettivo è più figli, il passo logico è una politica federale globale sui congedi. Oz invece definì fare bambini “la cosa più creativa”.
I CEO dell’intelligenza artificiale probabilmente lo trovano inefficiente.
Non normalizzare il marciume
Williams mette in guardia dalle esagerazioni. Abbiamo bisogno di sfumature.
Zoom è passato da “molto generoso” a semplicemente “generoso”. 18 settimane sono ancora in anticipo rispetto alla curva statunitense. Se semplifichiamo eccessivamente ogni taglio considerandolo un’apocalisse, le aziende utilizzeranno questi valori anomali come copertura per ulteriori riduzioni.
La ricerca conferma il mantenimento dei benefici.
Walt Cascio paragonò notoriamente Costco e Sam’s Club. La bassa retribuzione e le cattive condizioni alla fine danneggiano i profitti. Williams è d’accordo.
Tagliare ciecamente i costi del lavoro spesso si ritorce contro. Danneggia la posizione competitiva di un’organizzazione a lungo termine.
Chi si prende la rabbia?
Ecco la vista.
I lavoratori dovrebbero essere furiosi. Si sono verificati licenziamenti di massa. Quindi le aziende hanno usato la loro influenza per privare la linfa vitale dei dipendenti. Hanno tolto i benefici per coprire l’insulto.
Ma un po’ di rabbia appartiene altrove.
Guarda il governo. Non è riuscita a fornire assistenza sanitaria a prezzi accessibili. Nessun congedo familiare retribuito. La struttura di supporto sociale è assente.
Quando i lavoratori si mobilitano contro i vertici aziendali, dovrebbero anche porre una domanda più difficile. Perché quegli stessi amministratori delegati non spingono per politiche federali umane? Perché non stanno usando la loro massiccia leva finanziaria per riparare il sistema rotto?
Stanno traendo profitto dal marciume.
La responsabilità è tutta in alto.
Cosa succede quando alla fine decidono che non è più redditizio prendersi cura di loro? Aspettiamo di vedere.
