Пока Сан-Франциско борется с проблемами общественной безопасности и ростом насильственной преступности, всё больше высокотехнологичных компаний находят специфическое решение: нанимают полицейских в свободное от службы время для охраны своих офисов и сотрудников.
Благодаря городской программе, известной как «10B», корпорации обходят традиционные охранные фирмы, отдавая предпочтение вооруженным офицерам в форме. Эта тенденция подчеркивает растущий раскол в городе: самые ценные в мире компании в сфере ИИ и программного обеспечения всё чаще пытаются изолировать себя от городской среды, в которой они работают.
Цена безопасности
Согласно государственным документам, полученным изданием WIRED, огромные суммы выплачиваются департаменту полиции Сан-Франциско (SFPD) для защиты корпоративных интересов. В то время как многие считают полицию общественной службой, для этих компаний она превратилась в элитный охранный товар, доступный по запросу.
Основные показатели расходов за 2024 год:
– Salesforce: потратил около $727 907 через охранного подрядчика на защиту своих офисов в центре города и башни Salesforce Tower, включая почти $41 000 на проведение ежегодной конференции.
– Airbnb: выделил примерно $428 443 на присутствие вооруженных офицеров в форме.
– Apple: через стороннюю фирму компания потратила более $1,2 млн на обеспечение безопасности трех розничных точек.
– Сан-Францисцианские Giants: крупнейший заказчик в городе; сумма счета за охрану в дни матчей приближается к $1,9 млн.
В рамках программы 10B компании платят те же почасовые ставки, что и город, включая оплату сверхурочных. В начале 2024 года стоимость услуг обычного офицера составляла $135 в час, в то время как лейтенант во время ночных смен мог получать почти $190 в час.
Почему техгиганты готовы платить
Спрос на специализированную полицейскую охрану подогревается громкими угрозами безопасности. Недавние инциденты, такие как предполагаемая попытка нападения на генерального директора OpenAI Сэма Альтмана, подчеркнули физические риски, с которыми сталкиваются руководители технологических компаний.
Хотя такие гиганты в сфере ИИ, как OpenAI и Anthropic, не являются постоянными клиентами услуг «аренды полицейских», они обращались за помощью для решения разовых задач. Например, OpenAI выплатила небольшие суммы за обеспечение охраны в Азиатском музее искусств. Напротив, более старые технологические гиганты, такие как Salesforce и Airbnb, поддерживают эти соглашения годами, что указывает на долгосрочную стратегию использования «визуального присутствия» для сдерживания преступности.
Программа 10B: преимущества и споры
Возможность для офицеров подрабатывать («moonlighting») — обычное дело; по оценкам, около 80% полицейских департаментов в США разрешают какую-либо форму работы во внеслужебное время. Сторонники, включая бывшее руководство SFPD, утверждают, что программа является «выигрышной», так как она повышает заметность полицейских на улицах, не обременяя налогоплательщиков ни центом.
Однако у программы есть и критики. Городские чиновники и эксперты в области правоохранительных органов указывают на ряд проблем:
- Конфликт интересов: существуют опасения, что офицеры могут ставить интересы частных клиентов выше выполнения обязанностей по обеспечению общественной безопасности.
- Нерациональное использование ресурсов: критики предполагают, что офицеры могут злоупотреблять больничными, чтобы брать более прибыльные и «легкие» смены в частной охране.
- Выгорание и неравенство: постоянные сверхурочные могут привести к усталости сотрудников, а сама программа создает неравенство: богатые корпорации получают высококлассную защиту, в то время как другим районам может не хватать ресурсов.
- Эффективность: эксперты отмечают, что не существует убедительных исследований, доказывающих, что наем полицейских в свободное время эффективнее, чем наем обычных охранников.
Фрагментированный городской ландшафт
Использование программы 10B рисует картину города, где безопасность становится всё более многоуровневой и зависит от достатка. От люксовых ритейлеров, таких как Lululemon и Sephora, до огромных технологических кампусов — присутствие полиции часто является покупаемой роскошью.
Это создает парадокс: хотя уровень насильственной преступности в Сан-Франциско в последние годы демонстрирует тенденцию к снижению, колоссальные инвестиции технологического сектора говорят о том, что для самых влиятельных игроков города воспринимаемый риск остается достаточно высоким, чтобы оправдать миллионные частные расходы.
Рост финансируемой корпорациями полиции в Сан-Франциско отражает общую тенденцию, когда частный капитал используется для восполнения разрыва между вопросами общественной безопасности и специфическими потребностями технологической индустрии.
Заключение: Пока технологические компании продолжают финансировать специализированное присутствие полиции, Сан-Франциско сталкивается с непрекращающимися спорами о том, обеспечивает ли это реальную безопасность или просто создает модель правопорядка по принципу «заплати и играй», которая приносит выгоду немногим за счет большинства.
